Formation du dirigeant : le booster de l’entreprise

Publié le 08/03/2024

Dirigeant, l’heure est peut-être venue de vous accorder du temps pour réfléchir, revoir votre organisation et définir un carnet de bord ? Cogedis Formation vous accompagne dans cette initiative en vous proposant 2 parcours de formation adaptés. En route pour l’aventure du développement commercial et social avec Cogedis Formation !

Peut-être vous reconnaîtrez-vous dans ce portrait ? Si tel est le cas, il est temps d’agir.

Pris par la routine, par la pression économique et par les responsabilités, les dirigeants d’entreprise ont tendance à perdre de vue leur cap et à mettre au second plan la stratégie globale de l’entreprise, voire même du management. Ne culpabilisez pas, cela relève plus du réflexe que d’une fatalité. Oui, les dirigeants peuvent parfois se sentir découragés et perdus.

A condition d’être conscient de naviguer à vue et d’avoir la tête dans le guidon, il est possible de rompre ce cercle vicieux et d’adopter une posture proactive. Ainsi, vous emporterez l’adhésion de vos équipes et les embarquerez dans votre projet d’entreprise : votre projet commun.

Prendre de la distance pour écrire un plan de route

Étape cruciale dans l’élaboration de sa stratégie d’entreprise : il faut savoir s’arrêter, lever la tête, déléguer à ses équipes pour faire un bilan structurel et stratégique. Cette démarche mettra en lumière les points d’amélioration et vous permettra de définir efficacement vos objectifs économiques, organisationnels et d’écrire votre plan d’action annuel.

Définir vos objectifs est l’occasion de restructurer votre gouvernance et redistribuer les responsabilités au sein même de vos équipes. Pourquoi ne pas, en effet, faire de ce moment de répit une opportunité pour concevoir autrement votre management et plus globalement, votre organisation.

Comment faire ? En suivant nos parcours de formation participatifs, collectifs ou individuels

Parce que nos consultants formateurs en stratégie et management ont bien conscience de l’importance d’avoir une vision stratégique à 5 ans, Cogedis Formation vous propose 2 parcours de formation thématiques et complémentaires.

Un parcours pour concevoir, déployer puis piloter sa stratégie d’entreprise avec pour principaux objectifs :

• Comprendre les concepts de base de la réflexion stratégique
• Comprendre les outils de la démarche stratégique (SWOT, Matrice McKinsey, Facteur clé de succès)
• Analyser et évaluer les opportunités du contexte
• Transformer sa vision en projets opérationnels

Un parcours pour organiser, structurer et développer son management avec pour principaux objectifs :

• (Re)découvrir les fondamentaux du management
• Communiquer dans la performance et l’exigence
• Repérer les talents et les utiliser comme locomotive
• Déléguer pour prendre de la hauteur

Vous vous interrogez sur la plus-value de ces parcours ? Parlons-en

En suivant nos 2 parcours de formation, vous gagnerez en leadership et vous imposerez naturellement auprès de vos équipes pour la simple et bonne raison que vous porterez un projet d’entreprise viable et fiable.

Le parcours de formation en management aiguisera votre qualité managériale, quant à celui orienté vision stratégique, il vous permettra de prioriser les actions à mettre en place pour atteindre vos objectifs.

Rédigé par Carole Andrieux