Optimiser mon management

En tant que chef d’entreprise, vous êtes amené à manager vos équipes dans le but d’optimiser leur temps de travail.

L’objectif managérial devient alors primordial et intervient même dans la pérennité de votre entreprise. C’est la raison pour laquelle nous nous sommes penchés sur ce sujet afin de vous apporter des réponses claires. Qu’est-ce qu’un manager ? Ses différents rôles ?

Afin d’atteindre les objectifs fixés par les dirigeants d’une entreprise, il faut avoir une stratégie claire au quotidien. Un manager a pour but d’orienter les forces humaines vers une finalité commune : accomplir les objectifs fixés.

quelques compétences clés d’un manager :

Piloter : fixer des objectifs et les contrôler

Le pilotage s’inscrit dans une stratégie identifiée pour laquelle le dirigeant va définir des objectifs et des buts à atteindre. En les communicant à ses salariés, il va donner une direction et pouvoir piloter les moyens afin de parvenir aux attendus.

Organisation

Répartir et coordonner  le travail devient au fil de l’eau un essentiel de votre entreprise. Lorsque cette dernière grossie, il est primordial de revoir son organisation au travers du prisme des objectifs futures et de ressources internes : pour répondre aux questions : de qui fait quoi ?  et dans quel but ?

Savoir déléguer

Confier certaines tâches à ses collaborateurs n’est pas toujours simple. Difficile de se faire à l’idée abandonner le contrôle… Car déléguer est souvent vécu comme tel. En fonction de votre entreprise comment établir la juste distance entre délégation et accompagnement. Déléguer est un art qu’il vaut mieux maîtriser pour obtenir le meilleur de ses collaborateurs et continuer à développer son entreprise

Animation de son équipe

c’est  sur ce point précis que vos équipes vous attendent : conduire les évolutions en fonction du contexte économique, concurrentiel…faire progresser les individus, les rendre fidèle  à votre entreprise , les impliquer afin qu’ils soient garant de la qualité, de l’innovation, de la productivité pour pérenniser votre entreprise. Les hommes sont votre valeur ajoutée !

Un bon relationnel

Etre un lien permanent et demeurer le référent d’un groupe d’individu n’est pas chose facile. Il faut savoir jongler de façon intelligente entre les différentes personnalités d’une équipe, régler les conflits potentiels, motiver les collaborateurs. Il faut également les faire s’accorder sur des points essentiels afin qu’ils avancent dans la même direction : celle que vous vous êtes fixée !

Faites appel à nos experts Altéor Ressources Humaines et appliquez les bonnes pratiques pour optimiser votre management !