Diagnostic RH : une évaluation de vos pratiques RH à un prix très abordable

Grâce à cette évaluation approfondie, nous vous proposons les leviers pour réduire les risques, optimiser les coûts, renforcer votre conformité au droit social. Ainsi, bien informé et accompagné, vous pouvez construire une véritable stratégie RH au sein de votre entreprise.

Rapide et efficace !

Il ne vous demandera seulement que 3 heures de votre temps, et cela, en visioconférence.

Pourquoi choisir le diagnostic RH ?

• Identifiez rapidement vos faiblesses et les menaces qui pèsent sur votre entreprise pour mieux les éviter et/ou les corriger (amendes, contentieux, actions prud’hommales, difficultés à recruter, redressement URSAFF…).
• Bénéficiez d’un état des lieux et d’un plan d’actions priorisé à un prix abordable, adapté à la taille de votre entreprise.
• Restez libre de vous mettre en conformité selon un calendrier proposé.
• Nous pouvons vous accompagner pour la réalisation des actions à votre convenance.

Comment se déroule-t-il ?

Le diagnostic RH est réalisé en trois étapes dont deux entretiens avec vous.

1. QUESTIONNEMENT : Premier rendez-vous en visioconférence, d’une durée de deux heures. Au cours de cet entretien, le Consultant RH et Droit Social vous pose une série de questions portant sur différents thèmes RH.
2. ANALYSE DES RÉPONSES : Votre consultant établit le rapport de diagnostic RH et votre plan d’actions sur-mesure.
3. RESTITUTION

Au cours du deuxième entretien, d’une durée d’une heure, votre Consultant RH et Droit Social vous présente les résultats du diagnostic RH. Vous découvrirez ainsi le niveau de maturité de votre entreprise en matière de droit social et gestion des ressources humaines. Prenez connaissance de votre plan d’actions détaillé. Ce plan d’actions identifie clairement les mesures à prendre en fonction de leur degré d’urgence.

Que se passe-t-il après le diagnostic RH ?

Vous décidez des actions que vous souhaitez mettre en œuvre et pouvez choisir d’être accompagné par votre Consultant RH et Droit Social.

Le diagnostic RH vous permet d’identifier de nombreuses actions indispensables au bon fonctionnement et à la pérennité de votre entreprise. Voici quelques exemples :

• Mise en place de dispositifs exonérés de charges et d’organisations du travail optimisées pour réduire les coûts,
• Mise en place ou amélioration du processus de recrutement,
• Mise en place de dispositifs de motivation des salariés,
• Organisation anticipée des départs de salariés,
• Création des documents obligatoires tels que l’affichage, le registre et les contrats d’entretien professionnel,
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